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Liebermeister, Barbara: Die Führungskraft als InfluencerDie Führungskraft als Influencer , In der dynamischen Welt des digitalen Zeitalters geraten klassische Führungsstile an ihre Grenzen. 'Command and Control' und rein hierarchisches Denken und Handeln funktionieren nicht mehr. Vielmehr müssen moderne Führungskräfte zu Influencern avancieren und aus den Mitarbeitenden begeisterte Follower machen. Doch wie wird eine Führungskraft zum Influencer? Was haben Führungskräfte und Influencer gemeinsam? Wie werden Mitarbeitende zu Followern? Antworten liefert Barbara Liebermeisters Buch. Denn in Zeiten, in der Autorität zunehmend verblasst und Vernetzung immer bedeutender wird, sind Glaubwürdigkeit, Inspiration und Kommunikation auf Augenhöhe das Markenzeichen einer Führungskraft als Influencer. Anschaulich zeigt es die Erfolgsmechanismen der Influencer und liefert konkrete und attraktive Strategien, Influencer-Leadership im Führungsalltag zu etablieren. 'Kann Führung in Zeiten ständigen Wandels und Unsicherheiten einfacher werden? Klingt nach Widerspruch. Doch Barbara Liebermeister zeigt, wie es geht! Spannend, aufrüttelnd und voller prickelnder Ideen zum Leadership der Zukunft. Prädikat: Pflichtlektüre!' Jürgen Siegemund, Präsident der manager lounge Frankfurt 'Führungskräfte sind heute Vorbilder statt Vorgesetzte. Sie begeistern ihre Mitarbeiter, kommunizieren auf Augenhöhe und gewinnen Mitarbeitende für sich. Das haben sie mit Influencern gemeinsam. Barbara Liebermeister macht deutlich, was man von Influencern über zeitgemäße Führung lernen kann. ' Isabel Tufet Bayona, Vorsitzende der Geschäftsführung der Santander Consumer Operations Services GmbH , Bremsen & Bremsenteile > Motorrad- & Rollerteile & -zubehör , Erscheinungsjahr: 20231020, Produktform: Kartoniert, Autoren: Liebermeister, Barbara, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Führungskompetenz; Führungsrolle; Führungsskills; Führungsstile; Kommunikation; Leadership; Leadershipskills; Management; Mitarbeitermotivation; Teambuilding; moderne Führung, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Unternehmensführung~Businesskommunikation und -präsentation~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Sonstiges, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage GmbH, Länge: 208, Breite: 146, Höhe: 18, Gewicht: 342, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783869807294 9783869807300, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,29,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Frauen als Führungskraft, Taschenbuch von Sandra Müller, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 978-3-658-40046-0Frauen Als Führungskraft, Taschenbuch Von Sandra Müller, Springer Fachmedien Wiesbaden Gmbh, 978-3-658-40046-0, Seitenanzahl: 21337,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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'Als habe es die Frauen nicht gegeben', Fachbücher von Sabine BraunschweigDie vorliegende Publikation kann als eine Bestandesaufnahme der aktuellen interdisziplinären Diskussion um Fragen der Frauen- und Geschlechtergeschichte gelesen werden. Die Bandbreite der Themen reicht von der frühen Neuzeit über das 19. Jahrhundert bis zur Gegenwart. Allen gemeinsam ist die Auseinandersetzung mit der Kategorie Geschlecht und den Geschlechterverhältnissen. Obrigkeitliche Verschleierungsgebote, höfische Tänze, Haarzöpfe, Prinzessinnenfarben, Geschlechterrollen in der Ehe, Berufszölibate, Männermagazine in Radioprogrammen, Geschlechterimplikationen in Fotoreportagen und Abstimmungsfilmen zur AHV - diese Stichworte verweisen auf die inhaltliche und methodische Vielfalt der Beiträge und der untersuchten Quellenbestände. Noch vor dreissig Jahren konnte Regina Wecker konstatieren, dass die Wirtschaftsgeschichte des 19. Jahrhunderts so geschrieben worden sei, „als habe es die Frauen nicht gegeben, oder als hätten sie zumindest im Wirtschaftsleben keine Rolle gespielt“. Dass sich dies mit der Etablierung und Institutionalisierung der Geschlechtergeschichte und der Gender Studies an den Universitäten inzwischen geändert hat, ist nicht zuletzt dem unermüdlichen Engagement der Basler Professorin zu verdanken.43,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welche Fähigkeiten braucht man als Führungskraft?
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Wie beschreibe ich mich als Führungskraft?
Wie beschreiben Sie sich als Führungskraft? **
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Was muss man als Führungskraft mitbringen?
Was muss man als Führungskraft mitbringen? Als Führungskraft sollte man über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um effektiv mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und anderen Stakeholdern zu interagieren. Zudem sind Empathie und Einfühlungsvermögen wichtige Eigenschaften, um Mitarbeiter zu motivieren und zu unterstützen. Eine klare Vision und strategisches Denken sind ebenfalls entscheidend, um Ziele zu setzen und den Erfolg des Teams sicherzustellen. Nicht zuletzt ist es wichtig, als Führungskraft Vorbild zu sein und Integrität sowie Vertrauenswürdigkeit zu demonstrieren. **
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Was ist mir wichtig als Führungskraft?
Was ist mir wichtig als Führungskraft? Als Führungskraft ist es mir wichtig, meine Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können. Zudem lege ich großen Wert auf offene Kommunikation, Transparenz und Vertrauen im Team. Es ist mir wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich meine Mitarbeiter wertgeschätzt und respektiert fühlen. Darüber hinaus ist es mir wichtig, kontinuierlich zu lernen und mich weiterzuentwickeln, um meinen Führungsstil zu verbessern und erfolgreich zu sein. **
Wie gehe ich als Führungskraft mit Konflikten um?
Wie gehe ich als Führungskraft mit Konflikten um? Als Führungskraft ist es wichtig, Konflikte frühzeitig zu erkennen und anzusprechen, bevor sie eskalieren. Ich setze auf offene Kommunikation und versuche, die verschiedenen Standpunkte zu verstehen. Zudem fördere ich den konstruktiven Umgang mit Konflikten, indem ich gemeinsam mit den Beteiligten nach Lösungen suche. Dabei ist es wichtig, neutral zu bleiben und fair zu agieren, um eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten zu schaffen. Letztendlich ist es entscheidend, aus Konflikten zu lernen und sie als Chance zur Weiterentwicklung zu nutzen. **
Was sind die wichtigsten rechtlichen Fachbücher, die man als angehender Jurist kennen sollte?
Die wichtigsten rechtlichen Fachbücher für angehende Juristen sind das Bürgerliche Gesetzbuch (BGB), die Zivilprozessordnung (ZPO) und das Strafgesetzbuch (StGB). Diese Gesetze bilden die Grundlage für das deutsche Rechtssystem und sind essentiell für das Verständnis juristischer Fragestellungen. Darüber hinaus sind auch Kommentare zu diesen Gesetzen sowie Lehrbücher zu den verschiedenen Rechtsgebieten empfehlenswert. **
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Frauen als Führungskraft, Fachbücher von Sandra MüllerDieses Fachbuch ermutigt weibliche Führungskräfte und Fachexpertinnen in der 4., überarbeiteten und erweiterten Auflage zum Führungserfolg. Prägnante Praxisfälle liefern konkrete Werkzeuge für die eigene Kompetenzentwicklung. Ein roter Faden aus Reflexionsfragen, Checklisten und aktuellen Beispielen ermöglicht den direkten Transfer in den eigenen Arbeitsalltag. Auch für Personalexperten liefert das Buch, das neue Studienergebnisse und interessante Vergleiche zu Vorgängerstudien enthält, hilfreiche Anregungen für Programme und Projekte, um Frauen durch kompetente Personalentwicklung in Führung zu bringen. Experteninterviews aus unterschiedlichen Berufen und Erfahrungstiefen informieren und inspirieren. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Stärken ideal einsetzen, auch in schwierigen Führungssituationen und im Kontext von "Inclusive Leadership".37,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die Führungskraft als Influencer, Fachbücher von Barbara LiebermeisterIn der dynamischen Welt des digitalen Zeitalters geraten klassische Führungsstile an ihre Grenzen. "Command and Control" und rein hierarchisches Denken und Handeln funktionieren nicht mehr. Vielmehr müssen moderne Führungskräfte zu Influencern avancieren und aus den Mitarbeitenden begeisterte Follower machen. Doch wie wird eine Führungskraft zum Influencer? Was haben Führungskräfte und Influencer gemeinsam? Wie werden Mitarbeitende zu Followern? Antworten liefert Barbara Liebermeisters Buch. Denn in Zeiten, in denen Autorität zunehmend verblasst und Vernetzung immer bedeutender wird, sind Glaubwürdigkeit, Inspiration und Kommunikation auf Augenhöhe das Markenzeichen einer Führungskraft als Influencer. Anschaulich zeigt es die Erfolgsmechanismen der Influencer und liefert konkrete und attraktive Strategien, Influencer-Leadership im Führungsalltag zu etablieren. "Kann Führung in Zeiten ständigen Wandels und Unsicherheiten einfacher werden? Klingt nach Widerspruch. Doch Barbara Liebermeister zeigt, wie es geht! Spannend, aufrüttelnd und voller prickelnder Ideen zum Leadership der Zukunft. Prädikat: Pflichtlektüre!" Jürgen Siegemund, Präsident der manager lounge Frankfurt "Führungskräfte sind heute Vorbilder statt Vorgesetzte. Sie begeistern ihre Mitarbeiter, kommunizieren auf Augenhöhe und gewinnen Mitarbeitende für sich. Das haben sie mit Influencern gemeinsam. Barbara Liebermeister macht deutlich, was man von Influencern über zeitgemässe Führung lernen kann." Isabel Tufet Bayona, Vorsitzende der Geschäftsführung der Santander Consumer Operations Services GmbH.29,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Liebermeister, Barbara: Die Führungskraft als InfluencerDie Führungskraft als Influencer , In der dynamischen Welt des digitalen Zeitalters geraten klassische Führungsstile an ihre Grenzen. 'Command and Control' und rein hierarchisches Denken und Handeln funktionieren nicht mehr. Vielmehr müssen moderne Führungskräfte zu Influencern avancieren und aus den Mitarbeitenden begeisterte Follower machen. Doch wie wird eine Führungskraft zum Influencer? Was haben Führungskräfte und Influencer gemeinsam? Wie werden Mitarbeitende zu Followern? Antworten liefert Barbara Liebermeisters Buch. Denn in Zeiten, in der Autorität zunehmend verblasst und Vernetzung immer bedeutender wird, sind Glaubwürdigkeit, Inspiration und Kommunikation auf Augenhöhe das Markenzeichen einer Führungskraft als Influencer. Anschaulich zeigt es die Erfolgsmechanismen der Influencer und liefert konkrete und attraktive Strategien, Influencer-Leadership im Führungsalltag zu etablieren. 'Kann Führung in Zeiten ständigen Wandels und Unsicherheiten einfacher werden? Klingt nach Widerspruch. Doch Barbara Liebermeister zeigt, wie es geht! Spannend, aufrüttelnd und voller prickelnder Ideen zum Leadership der Zukunft. Prädikat: Pflichtlektüre!' Jürgen Siegemund, Präsident der manager lounge Frankfurt 'Führungskräfte sind heute Vorbilder statt Vorgesetzte. Sie begeistern ihre Mitarbeiter, kommunizieren auf Augenhöhe und gewinnen Mitarbeitende für sich. Das haben sie mit Influencern gemeinsam. Barbara Liebermeister macht deutlich, was man von Influencern über zeitgemäße Führung lernen kann. ' Isabel Tufet Bayona, Vorsitzende der Geschäftsführung der Santander Consumer Operations Services GmbH , Bremsen & Bremsenteile > Motorrad- & Rollerteile & -zubehör , Erscheinungsjahr: 20231020, Produktform: Kartoniert, Autoren: Liebermeister, Barbara, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Führungskompetenz; Führungsrolle; Führungsskills; Führungsstile; Kommunikation; Leadership; Leadershipskills; Management; Mitarbeitermotivation; Teambuilding; moderne Führung, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Unternehmensführung~Businesskommunikation und -präsentation~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Sonstiges, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage GmbH, Länge: 208, Breite: 146, Höhe: 18, Gewicht: 342, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783869807294 9783869807300, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,29,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Führungskraft Ingenieur, Fachbücher von Heinz Meinholz, Gabi FörtschZiel dieses Buches ist die Vermittlung weitreichender Kenntnisse zur Mitarbeiterführung für Ingenieure und Naturwissenschaftler. Mit einer strukturierten Kompetenzanalyse können Sie Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale identifizieren. Anhand der Unterlagen lassen sich selbstständig wichtige Aspekte zur prozessorientierten Personalführung erarbeiten, reflektieren und weiterentwickeln. Die klare und übersichtliche Bildsprache hilft bei der Einprägung und somit bei der Umsetzung. Diese neue Auflage wurde inhaltlich überarbeitet, aktualisiert und erweitert. Der Inhalt Kompetenzfelder und Anforderungsprofile, Assessment Center, Personalentwicklung, Die Führungskraft als Persönlichkeit, Führung und Leitung von Teams, Mitarbeiterführung: Wie führe ich richtig?, Kommunikation und Mitarbeitergespräche, Auseinandersetzungen und Konflikte, Persönliche Arbeitsorganisation, Präsentationen erfolgreich gestalten, Prinzipien des Projektmanagements, Moderationen als Führungsinstrument, Prozesse im Unternehmen. Die Zielgruppen Ingenieure und Naturwissenschaftler in Führungspositionen, Nachwuchsführungskräfte in Unternehmen und technisch ausgerichteten Fachbehörden, Studierende technisch-naturwissenschaftlicher Studiengänge. Die Autoren Prof. Dr. Heinz Meinholz, Hochschule Furtwangen, Gabi Förtsch, Förtsch & Meinholz.54,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was muss man als Führungskraft mitbringen?
Was muss man als Führungskraft mitbringen? Als Führungskraft sollte man über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um effektiv mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und anderen Stakeholdern zu interagieren. Zudem sind Empathie und Einfühlungsvermögen wichtige Eigenschaften, um Mitarbeiter zu motivieren und zu unterstützen. Eine klare Vision und strategisches Denken sind ebenfalls entscheidend, um Ziele zu setzen und den Erfolg des Teams sicherzustellen. Nicht zuletzt ist es wichtig, als Führungskraft Vorbild zu sein und Integrität sowie Vertrauenswürdigkeit zu demonstrieren. **
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Was ist mir wichtig als Führungskraft? Als Führungskraft ist es mir wichtig, meine Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können. Zudem lege ich großen Wert auf offene Kommunikation, Transparenz und Vertrauen im Team. Es ist mir wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich meine Mitarbeiter wertgeschätzt und respektiert fühlen. Darüber hinaus ist es mir wichtig, kontinuierlich zu lernen und mich weiterzuentwickeln, um meinen Führungsstil zu verbessern und erfolgreich zu sein. **
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Wie gehe ich als Führungskraft mit Konflikten um?
Wie gehe ich als Führungskraft mit Konflikten um? Als Führungskraft ist es wichtig, Konflikte frühzeitig zu erkennen und anzusprechen, bevor sie eskalieren. Ich setze auf offene Kommunikation und versuche, die verschiedenen Standpunkte zu verstehen. Zudem fördere ich den konstruktiven Umgang mit Konflikten, indem ich gemeinsam mit den Beteiligten nach Lösungen suche. Dabei ist es wichtig, neutral zu bleiben und fair zu agieren, um eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten zu schaffen. Letztendlich ist es entscheidend, aus Konflikten zu lernen und sie als Chance zur Weiterentwicklung zu nutzen. **
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Die wichtigsten rechtlichen Fachbücher für angehende Juristen sind das Bürgerliche Gesetzbuch (BGB), die Zivilprozessordnung (ZPO) und das Strafgesetzbuch (StGB). Diese Gesetze bilden die Grundlage für das deutsche Rechtssystem und sind essentiell für das Verständnis juristischer Fragestellungen. Darüber hinaus sind auch Kommentare zu diesen Gesetzen sowie Lehrbücher zu den verschiedenen Rechtsgebieten empfehlenswert. **
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